Projektleitung

Erfolgreiches Projektmanagement ist viel harte Arbeit, gelerntes Handwerk, Erfahrung, Führung und Konfliktfähigkeit, Vertrauen in die Mitarbeiter und – um im Schweizer Idiom zu bleiben – "Lifere statt lafere!".

Scrum, Kanban, HERMES, SAFe, RUP... mit (fast) allen iterativen Vorgehen können wir erfolgreich Projekte führen. Mit manchen geht das besser als mit anderen. Wichtig ist, Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft da abzuholen wo sie heute stehen.

Software Architektur / Entwicklung

Wenn Sie wissen was Sie wollen und es jetzt nur noch passieren muss. Mit Jahrzehnten Erfahrung mit Legacysystemen entwerfen und bauen wir heute mit aktuellen Cloud und BigData Technologien leistungsfähige und skalierbare Applikationen.

Kubernetes, Docker, Redis, Kafka, REST, AWS, GCE, Azure - aktuelle Technologien ermöglichen Anwendungen und Lösungen, die noch vor 10 Jahren unmöglich gewesen wären. Wir bringen beides mit. Aktuelles KnowHow und das wissen wie Legacy Enterprise Anwendungen mal gebaut wurden und warum.

Krisenintervention

Wenn das Projekt mal nicht so läuft wie Sie sich das vorstellen...

On Time and in Budget? Wenn das mal nicht der Fall ist braucht es mehr als Business as Usual. Es braucht eine sehr schnelle, kompetente Bestandsaufnahme in allen Bereichen. Technisch, organisatorisch, personnel. Und dann müssen wir Sie davon überzeugen, die notwendigen Massnahmen zu stützen.

Und wenn wir Sie von unseren Massnahmen überzeugen konnten, hatten wir bisher auch in den kritischsten Projekten immer Erfolg.

Assesment / Audit / Review

Wenn der Steuerungsausschuss wissen will wie es um das Projekt steht.

Wir unterstützen Sie mit einer kompetenten und qualifizierten Aussensicht auf Ihr Projekt.

Dabei unterscheiden wir zwischen eher formalen Assessments, die die organisatorische Projektreife einschätzen (häufig im Kontext eines Hermes 5 Meilensteins) und technischen Reviews, die sowohl Architektur als auch Codequalität beurteilen.