Projektleitung

Erfolgreiches Projektmanagement ist viel harte Arbeit, gelerntes Handwerk, Erfahrung, Führung und Konfliktfähigkeit, Vertrauen in die Mitarbeiter und – um im Schweizer Idiom zu bleiben – "Lifere statt lafere!".

Scrum, Kanban, HERMES, SAFe, RUP... mit (fast) allen iterativen Vorgehen können wir erfolgreich Projekte führen. Mit manchen geht das besser als mit anderen. Wichtig ist, Ihr Unternehmen und Ihre Mannschaft da abzuholen wo sie heute stehen.

Software Architektur / Entwicklung

Wenn Sie wissen was Sie wollen und es jetzt nur noch passieren muss. Mit Jahrzehnten Erfahrung mit Legacysystemen entwerfen und bauen wir heute mit aktuellen Cloud und BigData Technologien leistungsfähige und skalierbare Applikationen.

Kubernetes, Docker, Redis, Kafka, REST, AWS, GCE, Azure - aktuelle Technologien ermöglichen Anwendungen und Lösungen, die noch vor 10 Jahren unmöglich gewesen wären. Wir bringen beides mit. Aktuelles KnowHow und das wissen wie Legacy Enterprise Anwendungen mal gebaut wurden und warum.

Krisenintervention

Wenn das Projekt mal nicht so läuft wie Sie sich das vorstellen...

On Time and in Budget? Wenn das mal nicht der Fall ist braucht es mehr als Business as Usual. Es braucht eine sehr schnelle, kompetente Bestandsaufnahme in allen Bereichen. Technisch, organisatorisch, personnel. Und dann müssen wir Sie davon überzeugen, die notwendigen Massnahmen zu stützen.

Und wenn wir Sie von unseren Massnahmen überzeugen konnten, hatten wir bisher auch in den kritischsten Projekten immer Erfolg.

Assesment / Audit / Review

Wenn der Steuerungsausschuss wissen will wie es um das Projekt steht.

Wir unterstützen Sie mit einer kompetenten und qualifizierten Aussensicht auf Ihr Projekt.

Dabei unterscheiden wir zwischen eher formalen Assessments, die die organisatorische Projektreife einschätzen (häufig im Kontext eines Hermes 5 Meilensteins) und technischen Reviews, die sowohl Architektur als auch Codequalität beurteilen.

Wer wir sind

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Rainer Alföldi

Projekt- und Entwicklungsleitung
Krisenintervention
Ad-Intermin Linienfunktion
Softwarearchitektur
Softwareimplementierung
Audit / Assessment

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Dora Lobsiger

Projektleitung
Ad-Intermin Linienfunktion
Rolloutmanagement
Portfoliomanagement
Testmanagement
Audit / Assessment

Wem wir helfen konnten

Im Laufe der letzten 30 Jahre konnten wir in unterschiedlichen Kontexten folgende Firmen unterstützen

bergemann 300px
mobiliar 0300px
sun microsystems 300px
GE Capital 300px
ruag 0300px
Kica 0300px
Deutsche Post World Net 300px
daimlerchrysler bank 0300px
Winterthur 300px
sbb 300px
stiftung auffangeinrichtung 0300px
AXA 0300px
DER Touristik 300px
VW Financial Services 300px
postfinance 0300px
Bundesamt für Informatik